調(diào)研學習提質(zhì)效 合規(guī)“問診”促發(fā)展——二勘院有限公司開展調(diào)研學習
2024-04-01
李亞茹
為貫徹落實省地勘局2024年工作會議精神，推動局“規(guī)范管理年”活動在我公司高標準起步、高質(zhì)量開展，促進審計、巡察整改真正落到實處、取得實效，受二勘院有限公司黨委書記、董事長王曉軍委托，3月21日至29日，公司黨委副書記、副董事長、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）王百新帶領黨建、財務、經(jīng)營及相關實體負責人，先后深入中水北方勘測設計研究有限責任公司（原水利部天津水利水電勘測設計研究院）、山西省勘察設計研究院有限公司、山西七建集團有限公司開展調(diào)研學習，交流借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的好經(jīng)驗、好做法，為公司全方位推動高質(zhì)量發(fā)展探路取經(jīng)。
作為中央水利企業(yè)，中水北方勘測設計研究有限責任公司先后承擔了全國以及多個省區(qū)、流域的涉水綜合規(guī)劃和專項規(guī)劃，多項世界罕見、具有挑戰(zhàn)性的大型跨流域引水工程，創(chuàng)造了多項世界之最、行業(yè)之最。座談會上，該公司辦公室主任周志博、財務資產(chǎn)部主任陳煒就由事轉(zhuǎn)企以來公司發(fā)展情況等進行了整體介紹，雙方重點圍繞提升工程項目全生命周期綜合化一體化服務能力、項目資金管理、債權清收、制度建立、信息化管理等開展深入交流，并初步達成戰(zhàn)略合作意向。
在山西省勘察設計研究院有限公司，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黨軍交流分享了該公司改革、發(fā)展、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新等各方面情況，尤其是其改革后的五大亮點、九點體會、四個堅定不移以及“123573”的工作思路對我公司進一步拓寬發(fā)展思路帶來很大啟示。 王百新表示，希望雙方今后能夠深入交流、優(yōu)勢互補，在項目合作、市場經(jīng)營、技術質(zhì)量、發(fā)展思路等方面多溝通，建立各層級的聯(lián)系，學習互鑒共促發(fā)展。
在山西七建集團有限公司，執(zhí)行總工劉勇慶等熱情接待了王百新一行。作為一家成立不到一年的公司，七建無論從合規(guī)管理建設、發(fā)展方向定位、未來戰(zhàn)略目標都較為系統(tǒng)、清晰，尤其是在地熱資源勘查開發(fā)利用探索方面，與我公司主責主業(yè)聯(lián)系緊密，為雙方進一步加深交流、增進合作開辟了新賽道。座談會上，雙方還就合規(guī)管理體系認證、外協(xié)項目管理、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促等展開了深入交流。
期間，王百新一行還赴物測院有限公司、二一七地質(zhì)隊有限公司，重點就黨建工作進行了深入交流，分別參觀了黨建及文明創(chuàng)建質(zhì)量認證受控產(chǎn)品展示、道德講堂、黨建榮譽室等系列展廳，物測院自然資源部礦業(yè)城市自然資源調(diào)查監(jiān)測與保護重點實驗室、資源環(huán)境與災害監(jiān)測山西省重點實驗室等創(chuàng)新平臺。
此次調(diào)研學習行程緊湊、內(nèi)容豐富，既開闊了視野、拓展了思路，又解放了思想、創(chuàng)新了觀念，受益匪淺。調(diào)研人員看到了與先進企業(yè)在工作方法、標準和成效上存在的差距，明確了改進提升的方向，初步達到了“帶著問題走出去，收獲經(jīng)驗帶回來”的成效。下一步，公司將堅持目標導向、問題導向，積極借鑒先進經(jīng)驗和做法，努力把調(diào)研學習成果轉(zhuǎn)化成推動巡察整改落實、提升合規(guī)管理建設、破解制約發(fā)展難題的思路辦法和具體行動，真正以高標準，實舉措，全方位推進公司各項工作取得新突破。
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